6月20日，集团在举办“业财融合·聚力海环”主题共创会，聚焦海环经营管理难点痛点问题，研讨集团与项目公司业财融合工作机制。集团财务总监陈拓、副总裁程晶、财务副总监陈伟及财务管理部、投资运营事业部、企业发展部、人力资源部，榕东北片区及有关污水厂共计33人参加活动。
来自榕东北片区厂长、事业部林嵩、财务管理部罗宗建、赵刚勇分别对污水厂业财融合行动、业财融合工作机制、项目公司及集团经营分析报告等内容进行工作经验分享。随后，大家围绕项目公司及集团日常经营分析、业财融合工作机制、中期业务的分析与补救措施以及成本分析和定价成本调整方案等几个主题进行分组讨论，提出了优化经营分析报告、建立业财融合会议机制、提升财务管理信息化水平、改进绩效评价方式等方面多项建议举措。
业财融合共创讨论
上午是大家脑力的融合，下午则是团队身心的融合。为了加深集团跨部门协作以及与项目公司的团队交流，下午开展了业财融合团队拓展活动。“旱地冰壶”团队对抗赛中，团队成员相互协作、锚定目标、研究策略、PK投球技巧，在锻炼身心的同时增强了团队协作力，团队众人协作共同完成“业财融合，聚力海环”的巨画作品。
业财融合拓展活动
本次业财融合共创会活动是今年集团业财融合人才培养项目第二期的启动活动，直面当前集团经营管理中的现实挑战及中心工作，通过团队共创的形式汇集智慧、凝聚共识、优化举措，为海环业财融合工作提供了宝贵的经验和启示。接下来集团将继续谋定经营目标，深化提质增效行动，不断优化和完善业财融合工作机制，推动集团高质量发展。
全员合照
文字：叶颖婕
图片：党宣部
审核：张伟