2021海环厂长效能提升训练营顺利开营

为进一步培养储备污水处理专业化运营管理人才，提升集团各分子公司污水处理业务运营管理能力，7月30日-31日，2021年海环厂长效能提升训练营在琅岐员工之家顺利开营。

集团党委书记、副董事长陈秋平，副总裁程晶以及相关职能部门和分子公司负责人出席开营仪式。参与此次训练营的学员共计40余名，主要有项目公司总助、生产/设备主任或副主任、经集团认证的厂长/见习厂长、集团投资运营事业部相关运营人员以及2019和2020级英才计划培训生。

本次训练营为期四个月，采取内外师资结合的方式，设“管理提升”、“运营实战”、“团队建设”、“学习力训练”四个主题，采用专业授课、学习沙龙、团队拓展、成果汇报等多种形式，旨在进一步提高人才综合素质，实现团队管理能力突破。

 

 

 

开营仪式上，学员代表吴闽辉讲述了担任厂长的经历，呼吁大家在做好厂长本职工作的基础上，发挥好“火车头”带头作用。榕东北片区总经理陈亮在发言中期望大家在个人成长方面要更加努力、更有魅力、更有魄力；同时作为管理者，在工作中要培养员工的合作精神，创造和谐奋进的团队。

陈秋平对本次训练营的顺利开营表示诚挚的祝贺，对本次训练营的组织工作、培训师资力量及课程设置等给予充分肯定。她强调本次训练营是集团人才培养计划的具体行动部署，处处体现着创新与务实，希望集团人才培养进一步探索与提升，打造具有鲜明海环特色、可复制可推广的培养课程品牌。

陈秋平对学员们提出三点希望：一是把握机会、做好示范。近年来，集团非常重视人才队伍建设，强调企业与人才的共同成长，积极推动人才发展理念创新、机制创新、手段创新，如提出“六子”全链条培育链、“三才”实施方案、内训师培养计划、“厂长”培养计划、“双导师师徒制”等，构建了管理与专业双通道职业发展体系，建立分层分类的培训体系，不断为人才赋能。希望大家作为集团首批认证厂长，能够把握当下，为探索实践厂长培养机制当先锋，作表率。二是重视学习、优化自我。身处信息化时代，只有不断学习才能更好地增强工作的科学性、预见性和主动性，不断激发创新创造活力。希望大家都能在学中干，干中学，做到学做相长。三是磨砺本领、赢得先机。集团通过精准培训加快提升人才的专业化水平，鼓励干部人才到吃劲岗位、重要岗位磨练，经风雨、见世面、强筋骨。希望大家能把握主动，坚持正确前进方向，勇担当求作为，加紧积累实践经验提升本领能力，赢得发展先机，不负韶华，在实干中成就自我。

随后，副总裁程晶为厂长训练营授予班旗，参训学员在班长凌振清的带领下集体宣誓。

 

开营典礼结束后，厦门市博格管理咨询公司总经理汪一薇为大家授课，主要是从技术走向管理的角色转换与岗位认识。课程围绕“避免能力陷阱”、“管理角色定位”、“清晰目标行动”、“教练发展部署”四个关键板块展开教学，运用迷你对话体验、案例分析、行动演练等多样化课堂形式，极大地调动了学员的积极性与专注力，并通过课后作业让学员们将理论知识巩固运用于实际操作。本次培训首次尝试远程视频培训，以解决异地子公司员工较难接受到教师授课的问题，让异地师生也能够通过音视频实时交互沟通。

 

 

 

晚上，洋里污水处理中心、祥坂分公司总经理张秀玲主持开展“走进厂长的第一季度”沙龙活动，邀请六位学员分享了自己对厂长的角色认知以及成为厂长后的感悟与体会等。集团副总裁程晶、总工程师张莉敏等领导也参与其中，向学员们分享过往的亲身工作经历，并祝愿学员们都能拥有美好的未来，眼里有光、心中有火、脚下有路。

 

 

 

 

近年来，集团基于岗位特性与发展路径，推出不同专业序列的培训计划，不断强化人才培养发展理念。此次厂长效能提升训练营的成功举办，是创新集团人才培养模式的新起点，集团将不遗余力把人才培养工作做实、做专、做精、做深，助力企业高质量发展。

 

2021年8月5日